有效率的營運

企業經營得不是很順利嗎? 覺得有些礙手礙腳嗎? 生產量和預期有落差嗎? 大量投資在硬體和人力真的是達到預期產量的唯一選擇嗎? 結果與預期都不一樣嗎? 利潤與預測的都不一樣嗎? 您有沒有踩上正確的營運道路?

營運沒有走上正確的路, 您就會浪費較多的時間, 人力和金錢, 增加了成本- (管運成本和資金成本). 同時產能, 流量以及營業額不如預期. 所以造成利潤低或損失高. 更有可能使客戶抱怨率和退貨率提高, 在這惡性循環的環境下, 企業營運終究步步困難.

讓客戶的營運走上正確的路, 增加客戶的營運效率, 幫助客戶達成投資的效能, 這就是 o&i consulting 的專長, 也是 o&i consulting 對客戶責任. o&i consulting 是一個來自英國又擁有豊富世界經驗的專業團隊. 每位 o&i consulting 的成員都為企業提供增加營運效率和改善效能的服務, 而且從客戶中得到很高的聲譽.

o&i consulting 團隊的成就包括, 為一主要快遞公司降低營運成本, 為許多世界大小機場設計或改善其所有作業區的行程及手續, 幫航空公司增加其營運效率和大量增加貨物作業設施的吞吐量, 以及幫助特別場合(例如:奧運會)物流業務的設計.

o&i consulting LTD

o 代表 Operational Research (業務研究), 而 i 代表 Industry Engineering (工業工程). 這些專業的技能驅動著業務和營運的改善與進步, 帶領著設計和規劃朝向高效率與服務品質的目標, 這就是 o&i consulting 提供給機場, 航空公司, 空運貨物, 包裹遞送和物流服務商的服務.